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883%受访青年表示喜欢自由度高的工作
中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任、中国政法大学商学院教授王霆指出,从事具有高自由度的工作,很重要的一点,是个体要有强烈的追求成就的愿望,能具备内在的自我管理、自我激励、自我约束的驱动力,更高的抗压能力、理解能力、学习能力。此外,从整个组织发展的角度,还需要强烈的责任心、团队意识。
当下正值毕业生求职季,随着新业态的出现以及工作环境的改变,越来越多的年轻人在求职时更加看重自由度。
上周,中国青年报社社会调查中心联合问卷网(,对1242名受访青年进行的一项调查显示,88.3%的受访青年喜欢自由度高的工作。受访青年认为,高自由度工作更考验协调整合能力、自我驱动力和规划能力。76.9%的受访青年表示高自由度工作会让自己在工作中更有成就感。
受访青年中,在校大学生占32.0%,应届毕业生占25.3%,职场青年占42.7%。男性占48.4%,女性占51.6%。
湖北武汉的孙薇今年28岁,曾在媒体行业工作3年,自由的工作氛围令她非常怀念。因为个人规划,她辞职读了研。但她表示,等研究生毕业找工作时,会在心仪的岗位范围内选择自由度最高的一份工作,“这是我择业的重要标准。更加灵活自由,让我觉得工作是一件有趣的事,束缚感也会低很多,能大大增加工作热情”。
浙江杭州某高校研究生汪怡一直在从事线上兼职。她感到,自己非常适合自由度高的工作,对于明年的求职,也有了更清晰的目标。“我现在负责短视频剪辑和海报设计相关的工作,这些都不需要在公司现场制作,按时提交成品就可以,能随意调配时间,非常高效”。
今年26岁的金航是一名公务员,他最看重通勤时长和工作稳定性,在这两者都达到理想标准后,具备更高的自由度对他来说是“锦上添花”。
中国社会科学院社会发展战略研究院院长张翼表示,通过科技网络提供技术支持,完成劳动的协作,生产出高质量的产品,这是科技进步给社会创造的机遇,让人们工作的选择范围更大。
调查中,88.3%的受访青年表示喜欢自由度高的工作,其中36.2%非常喜欢。交互分析显示,在校大学生欢迎程度最高(92.7%),其次是职场青年(92.5%)。男性(89.7%)高于女性(87.0%)。
汪怡觉得,随着新业态新模式的加快发展以及办公条件的提升,很多工作都不是一定到现场才能完成。“我理想中的工作,上下班时间是不被‘卡死’的,不需要准时打卡。只要在规定时间内完成工作就行,不用非得在单位坐到下班。有种‘自己的工作自己做主’的感觉”。
金航特别希望,在合作团队和伙伴的选择上,能够有更大的范围和空间。与不同的人打交道,让他更有机会在为人处世上得到锻炼,提高社交能力,还能结识更多元的合作伙伴。
年轻人希望在哪些方面的自由度更高?调查显示,58.1%的受访青年希望上下班时间更有弹性,57.6%的受访青年希望工作地点不受限制,50.5%的受访青年喜欢工作节奏能够自我把控,46.6%的受访青年希望工作的方式方法更自由。
汪怡觉得,如果一个人没有较强的时间规划能力和执行力,就容易变得懒散,很难在期限内高质量完成工作,是不适合从事自由度较高的工作的,还不如按部就班、打卡上班。
金航也感到,较高自由度的工作就像“试金石”,往往能带来两种结果,“这类工作非常考验自律能力、工作能力、素质品质。能力强的人,能合理安排、有条不紊,创造出更多的价值,同样的时间发挥出1+12的效果,形成良性循环。能力弱的人,容易丢三落四、效率低下,甚至没办法按时完成工作,影响工作质量”。
孙薇体会到,高自由度的工作更加考验一个人随机应变的能力,“我之前在媒体工作,自由度就很高。但经常我手头正处理着事情,又有其他工作任务或事情来,我顾上后头就忘了前头,需要有更强的灵活高效处理事情的能力”。
中国政法大学人力资源开发与管理研究中心主任、中国政法大学商学院教授王霆指出,从事具有高自由度的工作,很重要的一点,是个体要有强烈的追求成就的愿望,能具备内在的自我管理、自我激励、自我约束的驱动力,更高的抗压能力、理解能力、学习能力。此外,从整个组织发展的角度,还需要强烈的责任心、团队意识。“对于员工,尤其年轻的知识工作者,在他们选择自由度比较高的工作时,这些能力是更加重要的,会直接影响职业发展绩效和职业发展层次”。
工作自由度高更考验什么样的能力?57.8%的受访青年认为是协调整合能力,53.3%的受访青年认为是自我驱动力,52.3%的受访青年觉得是规划能力,51.6%的受访青年认为是自控力。此外还有自律能力(49.5%)和情绪管理能力(21.8%)等。
“我之前在电视台负责跟进节目制作,工作自主性非常强。通常会要求在某档节目彩排前将负责的事项完成好即可,也不用每天报备完成了什么。这样在整个任务进程中,我都能够灵活自主地安排每日工作内容与时间,掌握工作进度。不仅提高了时间管理能力,也非常有成就感。”孙薇说。
76.9%的受访青年表示高自由度工作会让自己在工作中更有成就感。这一点,受访职场青年(82.1%)更有感触。
王霆表示,看上去非常宽松、没有约束的工作环境,反而能够激发员工内在的激情、创新的愿望和工作的动力。“麦克利兰的‘成就需要理论’告诉我们,一个员工越具有成就愿望,越需要给他一个独立解决问题的工作环境。看似是放松管理的方式,却能对工作者有效赋能,能按照自己所愿意的方式去工作,激发兴趣和成就感,使其在现有能力基础上,挖掘无限的潜能”。
对于实施弹性工作制的企业,王霆指出,一定要注重加强价值观的引导、企业文化的塑造。只有在价值理念上达到共同的认可,大家有着共同的目标,采用宽松的方式,反而能够提高员工的满意度。进一步就会增强员工对企业的敬业度和心理契约。通过员工的这种组织承诺,能够更好地形成开放性的思想发展氛围,形成一个高效能的团队。(徐欣怡对本文亦有贡献)
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