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为什么大部分人创业不能成功问问自己是否具备B象限老板思维?
原因很简单,你看,我亲历了作业B、腾X教育、跟S学等公司的在线教育艰苦历程。
如果说,他们都做得这么难,我们普通人想用和他们一样的方式去做,想要胜出,那真是难上加难。
我和羽神说,你想想,如果是常规的做法,拉长直播时长,不断投流,提升ROI,我需要想三个月吗?
亨利·福特说:“思考是世界上最难的事情,这也许是只有少数人能够从事思考的原因。”
很多人认为开个公司,自己做老板,就自动进入了B象限,这个想法是很有问题的。
他们创业比较喜欢开工作室,以我们教育培训行业为例,很多名师创业,选择了成立自己的名师工作室,运用自己的专业技能为学生解决教育难题。
他们成立一个公司,雇佣一个团队为自己服务。把以往的“剥削、压迫者”换成自己,为自己打工,属于进阶版的雇员模式。
像瑜伽工作室、美术工作室、夫妻小吃店、律师事务所合伙人等,大多属于S象限思维。
典型表现就是,S象限创始人是这个公司的核心,公司依附于他们而存在,他们不能离开公司,甚至不敢生病。因为,一旦他们离开,这个生意基本上就不存在了。
不不不,我不是想请你回顾他的名言“天才是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感”等等来个心灵鸡汤按摩。
我想说的是,爱迪生其实是第23位发明电灯的人,但是为什么我们现在只知有他了呢?
也就是说,爱迪生的伟大之处,不仅仅在于他发明了电灯,更重要的是,他还搭建了使用电灯,服务亿万人的网络渠道。
因为我觉得语文学科和其他学科不太一样,它是个比较个性化的学科(当然,我现在仍然这么认为)。
大企业家并不太关注产品的个性化,因为他们的思维中,简单化、标准化、刚需化、受众面广、高频复购的产品,才是好产品,例如麦当劳、可口可乐。
写了这个标题后,我自己都忍不住笑了。这个组合,妥妥滴S + B组合啊,哈哈哈!
S象限:例如拥有千万粉丝的博主李子柒,属于自由职业者。团队被挖后一夜之间停更。这就是非常典型的自由职业者,离开团队运作的问题。
S + B象限:口红带货一哥李佳琪,属于自由职业者 + 企业主创业模式。就是直播以他的强带货能力为主,通过某音、某宝等网络渠道,触达亿万用户来完成销售。
B象限:目前极其火爆的疯狂小杨哥,就属于企业主转型的代表。他通过带徒弟直播,引进明星直播,开放直播授权切片带货,向海外扩张等方式,一步步地由大主播转型为大操盘。
这是自由职业者转型的三个典型层级,对标他们的行为模式,我们可以判断出自己创业所处的位置。
很多人的回答,往往是,我有一个XXX产品,我要通过公域平台,或者私域圈子,把它卖出谁谁谁,赚取多少多少利润。
简单点说,就是你在什么地方,用什么方式,把你的什么产品,持续地卖给哪些人?
例如最重要的供应链、销售链、服务链、物流链等,每个链条涉及几个环节,各环节怎样建立标准,形成可复制的工作流程,这个就构成了一个简单的配适你的商业模式。
引流的目的就是让自己的产品或服务,尽可能地多地出现在潜在客户面前,让他们通过反复发现,从而真正看到。
普通创业者的时间和精力是有限的,所以结合自身优势,通过实践聚焦到哪个点上,是第一步关键。
假设我们以在某音直播引流为主,素人直播起步,想获得大的流量扶持基本上不太现实。
如果你做的是高客单、高利润、高复购的产品或服务,可以支撑这种投流,这就是为什么某音上卖课程的人特别多的原因。
以李佳琪为例,他是纯卖货的,早期是销售口红的对吧。他最强的一场,6小时推荐了189支口红。
你想一想,他需不需要事先选品、策划,把品牌、价位、色号等进行排序,了解不同口红的特点,分好批次排出介绍的先后顺序。
不管主播熟不熟悉,这些口红的品牌、价位、色号、特点等介绍,是不是需要提前准备好电子文档及提词器。
这些口红需不需要提前在店铺上架,主播介绍的时候,中控员工需不需要及时配合上购物车链接。
直播前,往往通过投短视频等,为直播引流。同时,准备好流量卡包,以便于直播时投流。
一场2小时的直播,需要在哪几个时间节点投流?为什么在这几个时间节点投流?流量来了,主播怎样让客户在直播间停留?如何在直播间与客户互动,引导客户购买?
但是企业主创业,就需要考虑,怎样把工作流程化,使新手小白也能做到70分。
如果你和他一起,把这些工作流程化了,是不是可以让他带一个团队,把这些工作复制下去,就算每个人只能达到他的70%水平,是不是就突破了他的职业瓶颈和你的销售瓶颈。
我是周艳,曾担任学而思、作业帮、腾讯企鹅辅导等知名教培机构语文负责人,现在深耕自媒体行业。
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财联社2月5日电,在岸人民币对美元收盘报7.1982,较上一交易日跌189个基点,创2023年11月17日以来新低。
央视采访名师;原学而思|作业帮|腾讯企鹅辅导语文负责人 ; 腾讯认证演讲师|腾讯文创学院导师
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